微软加速器CEO谭麟：长期看好公链，但ToB业务或率先落地

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上面这首诗是微软开发的人工智能小冰的作品，也是她诗集《阳光迷失玻璃窗》中我最喜欢的一首诗。

三天前，我在微软亚太研发集团再次见到了小冰。 当我走近她时，小冰通过实时感官平台为我的外貌打了78分，比半年前的67分有了提升。 ，看来这家伙学聪明了。

当然，我此行的目的不是小冰，而是采访微软加速器北京CEO谭麟。 他在 IT 公司拥有超过 20 年的经验。 曾任北京大学智慧城市研究中心研究员、CA大中华区总经理、甲骨文大中华区BI/EPM渠道总监、苹果中国市场总监等，并于2018年2月成为公司CEO微软加速器 • 北京。

微软加速器号称“入选率不超过2%，比哈佛还难进”，但梳理过往13家北京创新企业榜单，发现区块链企业不少，包括趣链科技. 、布比科技、传感物联网、小易、法达等。有趣的是，谭林本人也非常关注区块链技术。 他曾在接受媒体采访时表示：“区块链的大规模应用可以在未来5到10年内突破传统互联网生态集群企业的维度。”

Microsoft Accelerator 的入选标准是什么？ 什么样的区块链项目最有可能获得青睐？ 谈林如何看待目前区块链行业的发展？ 我们应该如何应对科技浪潮？

相信在这次访谈中，你能找到这些问题的答案。

1.看看这6大标准。 你是微软的选择吗？

巴比特：能否透露一下微软加速器的选择标准？

谭林：微软加速器的选择标准总结为以下六项。 首先是公司必须有更雄心勃勃的转型目标。 老实说，找到赚钱的机会后，不去申请微软加速器，这不是我们想要的。 我们希望的是，它可以用指数级的技术，通过商业模式创新和数字化转型来颠覆传统，帮助整个行业转型升级，最终推动社会进步和经济发展。

二是执行情况，即企业是否有技术实力。 它所采用的技术必须在一两个方面取得突破，并且能够在某个维度上比以往的替代技术方案实现十倍以上的提升。

三是公司的商业模式必须不同于现有的商业模式。 比如你不能说你可以再造一个淘宝，但是你可以设计一个新的商业模式。 比如做社交电商的拼多多，就是借助社交平台的基础设施快速成长。 这是和原来电商不同的业务逻辑。

四是把握创业时机。 因为有时候你走得太远了，你可能会成为烈士。 比如前几年VR太火了，最后没有落地。 但是我觉得随着5G的到来，VR的机会可能会来。 本来，有些问题是解决不了的。 比如VR直播的带宽不够，迫使其本地数据处理能力非常强，所以头戴式显示设备非常昂贵和笨重。 但5G使端与云之间的通道超宽带化，边缘计算的处理能力这两年也有了很大的提升。 所以，在5G时代做VR和AR混合现实，可能会比往年好很多。

五是团队要有很强的能力，至少包括四类人。 首先，CEO要有很强的眼光，能够从不同的角度发现事物的本质，能够从未来的角度看现在，能够明确正确的道路。 其次，团队必须有综合产品和工程能力的专家，而不仅仅是科学家，因为经营公司不同于在研究上取得单点突破。 它需要恰到好处地使用技术来设计好的产品。 再者公有链的代表是比特币，团队里也有懂营销的专家，因为我们微软加速器更多的是To B，现在渠道成本其实是越来越低，但是内容的杂音越来越多，怎么让内容不一样，怎么去为行业客户做更有效的营销以及如何与决策者沟通都是至关重要的。 最后，团队要有财力和融资能力强的人才。 要想跟上公司的快速发展，离不开外部资金和资源的支持。 所以，团队要完整，相互配合，但大家的信念和想法要一致。

第六是公司要有多元化的视角和很强的抗脆弱性。 因为创业创新其实就是在拥抱不确定性，这就需要你变通。 所以，你的思维需要多元化，不能在一条路上走向黑暗。 你必须能够看到周围环境的变化，以便及时调整你的整体策略。 从这个角度来看，如果团队成员的教育背景和专业背景相近，他们其实会更脆弱，可能更适合完成某个特定的目标。 但在探索价值发现方面，多样性较低的团队更具弹性和抗脆弱性。

巴比特：据我们了解，微软加速器•北京从第十二期开始全面实施“360生态计划”。 能简单介绍一下吗？

檀香：360度生态计划分为四个部分。

首先，我们面向创业者群体，提供一个迷你营。 因为微软加速器不接受从0到1的项目，我们需要你的产品和商业模式已经过初步验证，并获得第三方投资。 那么A轮之前的项目，或者天使轮和种子轮的项目，可以来我们的mini camp。 通过一周的时间，初步了解了我们进入微软加速器的全方位要求。 此外，我们还会提供一些指导，包括产品技术架构和商业模式设计，以及一系列关于如何进行演示和融资的课程。 您还可以通过校友企业基地计划与我们现有的校友企业建立联系，建立互动关系，同时您可以访问我们的微软加速器。

其次，我们为从事数字化转型创新的传统企业提供数字化转型创新营。 过去传统企业自己建立创新中心，但他们的创新叫做持续创新，是基于现有业务的效率提升或成本节约。 他们很难开发新的业务场景。 这是文化基因决定的公有链的代表是比特币，人力资源未必能做到这一点。 为了让这些企业能够开启第二条曲线，我们为这些传统大企业提供数字化转型创新营，帮助他们孵化颠覆性创新项目，安排我们的校友企业帮助他们共建，帮助他们打造适合的技术交手工构建平台，提供工具和模板，甚至帮助他完成几次迭代以开发最小可行产品并验证初始假设。 最终的结果可能是一个有成果的团队，公司可以决定完全收购，或者开放给社会资本再投资。

此外，面对申请加入我们加速器的企业，我们将为其提供四个半月的现场导师指导和技术赋能服务。 我们有12个课程模块，每个月都会提供两门课程进行技术培训和架构优化，并将他们的产品移植到微软云平台上发布。 另外，我们也会帮他对接微软内部的渠道和销售资源，让微软的大客户为他们提供落地的应用场景。 另外我们也会帮助他们对接一些投资机构，但是基本上进入微软加速器的项目都是投资机构主动接洽的，所以我们不需要在这方面投入太多的精力。

最后一部分是校友会。 我们毕业于250多家校友企业，其中90%左右还健在。 那么这些校友企业其实可以形成一些合作关系，所以我们建立了一个校友互相帮助的生态。 我们还与西山读书会共建成长型学习型组织，每月定期为校友企业组织读书会活动。

2、公链代表未来，To B业务或率先落地

巴比特：您如何看待区块链技术？ 属于你说的指数级技术吗？

谭林：所有新技术本质上都是现有技术模块的重组，区块链也是一样。 它是一个加密的点对点通信网络和分布式存储。 这些功能以前都有，但比特币是第一个将这些功能结合起来应用到产品形态中的。 新技术的演进是通过技术模块的重组实现的。

区块链经过十年的发展，我觉得它的应用价值才刚刚显现出来。 有点像90年代中期互联网的状态。 大家可能都看到了伴随着技术平台转型而来的巨大机遇，但还没有找到杀手级的应用。 . 至少在公链层面，真正能用的只有数字加密货币。 除了炒作之外，它的实际价值对应的只是网络上不受监管的交易，这也是为什么比特币从近两万美元跌到三千美元，它需要价值回归，而大家发现它缺乏相应的价值支撑到实体经济。

虽然目前还没有找到公链上的杀手级应用，但并不代表区块链技术本身就没有价值。 其实它的想象力还是挺大的。 基于区块链技术的联盟链，用于促进上下游企业之间的相互协作，安全数据共享，以及端到端溯源场景的应用。 区块链在这方面可以发挥很大的作用。

巴比特：联盟链和公链谁更能代表未来的发展方向？

谭林：我觉得两者不是替代品。 随着技术的进步，如果各种应用真的可以跑在公链上，我还是长期看好公链的。 这就好比互联网刚起步的时候，局域网也是用的TCP/IP协议。 互联网真正应用之后，最终会融入到整个网络中。 严格来说，局域网不是真正的网络，私有链和联盟链也不是真正的区块链。 它只是一个分布式数据库项目，但首先在本地尝试一下以解决当前问题。 一些问题。

公链目前存在的问题是效率太低、性能不佳、缺乏监管和行业标准，没有能够促进其快速发展的杀手级应用。 接下来99%的发行空气币的公司都会死掉。 未来2、3年，技术将从企业端逐步落地，从联盟链开始，让越来越多的应用场景落地。 随着技术进步向公链扩展。

我的判断是，区块链行业的发展和互联网是不一样的。 互联网上最先做ToB业务的公司都死了，最先做ToC的公司取得了突破。 但我认为区块链正好相反。 很可能会先应用ToB业务，然后再实现ToC。 首先，基础设施一步步建立起来，才有可能迎来真正的应用大爆发，最终让用户参与，演变成通证经济。

巴比特：你是如何理解通证经济的？ 您如何看待其财务属性？

谭林：我理解的代币经济相当于建立在区块链上的无国界社群经济。 消费者也成为社会企业虚拟产权的拥有者，通过消费产品和服务获得代币权利。 在这个闭环生态中，消费者、生产者、投资者的角色可以叠加。 随着社区活跃度的增加和社区经济的发展，代币权益的价值也会随之增加。 大。

其实就是用token来前置一些金融场景，比如众筹，就是用社区虚拟企业的产权作为质押。 在特定的产品和服务可用后，通证可以作为生态系统内的交易载体。 它相当于社区中的一种货币，用于投资和支付。

巴比特：微软加速器北京投资了布比科技、趣联科技、森融物联网、小易、法达、秀宝科技等区块链项目。 投资上述公司的逻辑是什么？ 如何获得微软加速器的青睐？

谭林：都是具备区块链技术能力和应用场景的企业。 QuChain是金融行业的联盟链，在行业内做的还是比较好的。 去年6月获得15亿B轮融资，估值暴涨，进入准独角兽行列。 布比科技是第一家入选微软加速器的区块链公司。 它和小易都是做基础设施的，主要研究区块链技术和平台开发。 森融物联网是以物联网技术为支撑的区块链+供应链“双链驱动”企业。 秀宝科技在海外经营客栈和酒店。 入住时，酒店会给你一部带SIM卡的手机。 不仅可以作为房卡控制酒店内的智能家居，还可以用来打电话、搜索周边。 区块链在吃、住、行、游、购、娱联盟店的作用，就是把这些不同行业之间的积分连接起来，变成一个积分交换平台。 实际上，它是在营销层面引入的。 区块链。

微软加速器不是投资机构，所以我们不从投资的角度去关注这些公司。 我们主要关注我一开始提到的六个维度，包括远大的目标、行业定位、实际要解决的问题、技术是否具有领导力、创始团队的构成、进入的时机和对未来的想象.

对于区块链项目，首先在政策层面，不能发空气币，不能做ICO。 其次，在技术层面，他的共识算法或者分布式存储要有过硬的技术。 再者，它必须有很强的与实体经济结合的应用场景，比如供应链金融、跨境支付，甚至是营销层面的积分兑换。

巴比特：去年8月，由大唐网络、微软加速器、北京智慧城市研究院、西山天使会联合发起的全球旅游区块链实验室成立。 能介绍一下它的作用吗？

谭林：其实这个落地场景主要是围绕5G，但是区块链也会在其中发挥作用。 因为5G可以融合区块链、物联网、边缘计算等技术。 对于旅游业来说，5G可以提供足够的带宽，让你在远离中心城市、自然禀赋较好的旅游度假区构建移动办公和生活的共享空间。 我们称之为“数字游牧民”。 事实上，它是一种将生活、工作、学习、交流、创业、度假等平行线性且无关的生活方式进行叠加的尝试。 5G时代，知识服务等工作者可以完全不受地域限制，远程办公或坐在CBD都不会影响工作。

“数字游牧”是一种生活方式，但需要技术支持。 为什么要使用区块链？ 互联网上存在大量欺诈，有时不见面就很难建立信任，但基于区块链的身份认证是值得信任的，因此可以让陌生人之间进行广泛的协作，而不用担心身份丢失。 钱不够等问题。 此外，通过物联网和传感器，您的会员关系可以持续互动。 也许你正在贵州、广西、海南、云南等地旅游，但只要把共享空间连在一起，一个身份证就可以自由出行。 这实际上是一个用区块链构建的安全系统。

3. 技术毕竟是为人服务的，不要失去人性

巴比特：最后，我们来谈谈一些轻松有趣的话题。 我发现你有一个隐藏的身份。 你是一位诗人。 您将在每次加速器欢迎会上创作一首诗。 既有古诗也有现代诗。 为什么喜欢写诗？

谭林：我从小就喜欢诗歌。 我觉得读诗写诗其实是一种刻意练习想象力的方式。 它可以保持你的创造力、对新事物的敏感度，磨练你的同理心或同理心。 长期沉浸在竞争激烈的商业环境中，人往往会变得非常麻木和迟钝，但要想创新，就需要同理心，也就是感受他人的能力。

所以我一直坚持看书，看看能不能用最凝练的诗意语言来概括。 事实上，与格律诗相比，新体诗的难度更大。 格律诗就是把我的思维结构化，用诗的语言凝练它，把最大容量的意义组织起来，变成一个多维的语言结构。 这是我用来学习和阅读的一种方法。 一定是给别人的。

巴比特：你的工作是不断关注各种技术浪潮的发展，但我们知道这不是一蹴而就的。 比如人工智能，就是用了这么多年，才有今天的成绩。 作为参与其中的普通个体，我们应该如何看待自己承担的角色和发挥的价值？

谭林：技术的发展肯定会越来越快，因为技术的进步就是现有技术的重组，所以你的组合越来越多，应用场景越来越多，发展势必会越来越快. 在这个过程中，我们作为个体需要保持清醒，不能一味地追求技术在单一维度的发展，而忽视了作为“人”的整体。 你有什么意义？

南方科技大学的基因编辑婴儿一定要避开。 技术上任何人都可以做到，但如果你这样做，就相当于把自己异化为一个失去人性的工具。 希望看到。 所以这就是为什么我们要给创业者附加越来越多的文学和哲学的认知思维，就是希望他们知道技术还是要为人类的发展服务的，所以在采用技术的过程中，不能以牺牲人性为代价。 用科技丰富人们的内心世界，而不仅仅是外在的物质生活。

面试结束后，谭林给了我一本微软总裁施博德和微软全球执行副总裁沉向阳合着的书《计算的未来》。 回来的路上，我读了序言，上面写道：“所有这些都让我们得出了一个极其重要的结论，正如史蒂夫·乔布斯生前反复强调的那样——将工程技术与人文相结合。” 我想这大概就是谈临最后想表达的意思吧。

虽然这段话其实是基于对人工智能技术的思考，但在区块链的现阶段，我们似乎不需要担心它可能存在的隐患，但想到那些正在宣扬人工智能技术的行业大咖区块链在链接这项技术时，声称可以保护用户数据的隐私和所有权，解决利益分配不公平等问题。 真心希望它能保持为人类服务的初心，不要像何宝红先生预测的那样，“成人未来的科技，会活成我当初讨厌的样子。”