【独家】对话临梦宝创始人熊立坚：我是比特币死忠

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清华大学经济管理学院MBA，北京航空航天大学学士学位。 自2013年接触比特币后，加入矿业大军，参与了全球首台莱特币矿机的研发。 早期开发的挖矿软件在比特币爱好者中广为流传。

在经历了2014-2015年数字货币的寒冬期后，比特币的死忠和互联网营销老手并没有放弃自己的信念，而是在2016年创立了临梦宝，一款基于地图和商户引流需求的游戏区块链和数字币制。 这种独特而创新的O2O营销模式，使临梦宝成为国内首个融资过千万的ICO项目，受到投资人的青睐。

在今天的区块链新品合辑中，你将听到更多纪录片，“高原飞熊”熊立坚，一位见证币圈风风雨雨的老牌玩家，畅谈他眼中充满机遇与挑战的区块链繁华世界。

亿嘉：那时候，你还记得比特币是怎么进入中国并流行起来的吗？

熊：其实在2013年之前，从2011年到2012年，它其实一直是非常小众的一些程序员的玩具，然后慢慢开始形成国内的形式。 一个小社区。

亿嘉：你觉得当时大家关注的是什么？ 是挖币吗？ 还是什么？

熊：那时候大家其实都在讨论挖矿和币价，所以讨论币价的人比较多。 毕竟挖矿还是有一些技术门槛的。 那时候比特币挖矿还没有矿机，都是用GPU挖矿。 一般小白的电脑基本不可能搞定这个挖矿。 那么当时币价其实只有20美元。 正确的。 我当时就接触到了，但其实我有一些朋友，后来认识了很多朋友，他们接触的比较早，也比较便宜。

亿嘉：当时的矿业情况如何？ 听说挖矿的人很多？

熊：这个其实是从2013年下半年开始的，也就是2013年上半年之后，开始出现专用的ASIC矿机，就是北航有一个医生，国内叫“南瓜张”，叫张南千，谁制造了他开发的矿机。 当时，第一批的售价约为1万元。

一甲：当时有多热？ 有什么东西缺货吗？

熊：肯定没货了。 每一批都会立即售罄。 比如你买了第一批机器，等你收货，你可以卖到20万元。

亿嘉：1万能卖到20万吗？

熊：是的。 因为当时它的日产量是几百个币。

亿嘉：所以一两季结束一次，也许一个月就可以还钱了？

熊：一两天就能收回成本。 或者一周之内，就有可能收回成本，因为那几天币价也在上涨。 2013年上半年，最高的时候一度冲到1400，但随后在5、6月份下滑到500到600，然后就往下走。 开始新的上涨，到8000，2013年底，对，人民币。 所以那个阶段也是一种相当于见证了第一次的疯狂。

一甲：最疯狂的时候有多疯狂？

熊：当时的疯狂其实不像现在这样。 与现在相比，我认为那只是一个小高潮。

亿嘉：当时有很多小作坊，专门雇了一批人来挖矿。 有这样的事吗？ 它像一个矿厂吗？

熊：还没有。 当时，中国还没有那种普遍存在的矿厂。 那时候规模其实很小，矿机的产量其实也很少。 2013年底，我的矿场其实是另一家公司开始真正进入那种规模化挖矿，我们是国内第一个规模化挖矿。 当时这家公司叫Gridseed，是世界上第一家莱特矿业公司。 币矿机，我也参与了一部分，就是我的团队也参与了一些软件的一些挖矿工作。 所以在第一台矿机，第一台莱特币矿机进入市场之后，就开始进入了一个更大规模挖矿的时代。

亿嘉：一个大矿山有多少人，多少台机器？

熊：人不多。 许多事情都是自动管理的。 如果有人，那也只是几个人。 当时我们在中国建的最大的矿场有几千平米，如果放那种体积不算太大的矿机，估计要放几万台。

一甲：你一天最多能挣多少钱？

熊：不记得了，因为币价每天都在变。 其实跟现在的挖矿相比，我觉得还处于早期或者比较原始的状态。 现在已经发展到近两年了。 矿场的技术，包括矿场的建设规模，包括里面使用的技术，都比过去先进很多，更何况是矿机，已经更新了几代了。 它们都将被替换为新的。

亿嘉：现在挣钱不像以前那么容易了？

熊：那时候没那么好赚，但那一年其实是2013年，2014年好赚，2014年下半年其实不好赚。 整个比特币进入大滑坡，尤其是日本的MT.GOX交易所被盗后整个市场崩盘。 然后行情从8000跌到两三千，再到2014年底和2015年初跌到不到1000，八百应该是八百多，相当于从八千跌到十分之一。 在那个阶段，许多矿山都被摧毁了。 许多矿山不得不变卖、关闭并停止生产。

一甲：那你当时呢？

熊：当时我们其实经历了这样一个非常痛苦的时期，因为我们其实投入了很多，但实际上却亏了钱。 业内人人都不知道未来是什么。//甚至怀疑比特币和数字货币行业的未来是什么，所以很多没有下定决心的人实际上已经离开了这个领域。 在那之前，这个行业没有多少敬业的企业家。 其实大家都只是一个玩家，或者只是一种投资行为。 但是创业者相当于把这个当做生意或者当做事业来做。 做的话其实就是那个阶段产生的，只是这群人为了理想或者为了赚钱开始兴致勃勃的进来了。 到2014年下半年和2015年寒冬，他们倒闭倒闭。 有很多这样的团队、公司等等，当时我们很多在币圈比较活跃的老朋友后来都在那个阶段黯然退役了。

一嘉：让你觉得我想留下来的是，这还没完，还有玩的。

熊：其实我是比特币的铁杆粉丝，对这个行业的发展还是比较看好的。 毕竟这个东西在我看来是一场堪比蒸汽时代和互联网时代的新技术革命，那么它未来会给人类带来什么，给世界带来什么？ 它是什么，我们其实没有办法完全想象，但一定是一个非常宏伟的未来。 所以在这个行业，如果不断积累，一定会有发展和重新崛起的机会。

亿嘉：所以过去还是说挖矿之后，市场供应其实是增加了，但是因为你参与了供应，你没有办法控制价格，所以你会通过某种方式压低价格，但是由于市场，它可以如此之高。 需求非常非常大。

熊：对，这是市场需求产生的。 其实在2015年之前，比特币，2015年初是最冷的时期。 比特币在寒冬时期的产出和需求，根据货币经济学的原理，实际上被称为通缩货币。 对不起，它实际上是一种通货膨胀货币。 是通货膨胀货币。 也就是它每天生产大量的比特币，每天生产几千个比特币，但实际上市场上没有需求，没有真正的应用场景，或者说当时的应用场景是还是很小，so so 结果这个市场对它的需求远远小于它每天的供应量，所以币价在跌比特币怎么做商家，天天跌，后来为什么又涨了？ 首先是大家发现了区块链的价值，区块链的关注度产生之后，对比特币的兴趣就更浓了，对吧？ 投资需求开始出现。 第二类需求其实就是那些灰色的，黑色的，包括暗网，这种交易或者这种跨国的资金流动，那么这种需求产生之后，就会使得市场上比较对比特币的需求产生了，有人愿意投资囤积，然后有人在购买囤积每天产出的币。 渐渐地，市场上的流动性会减少，币价自然会上涨。

亿嘉：所以进入这个行业的人其实是在变化的？

熊：也在变化。 这两年，变化非常大。 从2015年下半年开始，所谓的区块链开始发展起来，尤其是在以太坊出现的启发下，整个区块链行业越来越像我们之前在其他行业所说的。 一些业内人士真正把自己的行业特长，包括专业背景、专业知识、行业资源，带进区块链，在行业里，或者把区块链引入自己的行业，叫区块链+什么的，这真是红火，也为我打开了很多脑洞和视野。 我认为这就是区块链的未来。

亿嘉：所以人越来越优化，人才越来越多。

熊：越来越多，很多。

亿嘉：现在转型的动力是什么？

熊：其实2015年底和2016年初，我们开始做临梦宝的时候，其实是因为挖矿失败。 我的思路也发生了一些变化，就是POW和POS之类的东西。 我也有一些更深层次的想法。 所以我想尝试这样的新事物。

亿嘉：所以这个行业还是一个驱动力，就是很有活力比特币怎么做商家，很有活力。

熊：很有活力。

亿嘉：所以这次或者之前，你主要是用投资做事，还是用众筹？

熊：我们的临梦宝这个项目其实就是通过众筹的方式。

一甲：你从投资机构拿过一分钱吗？

熊：不是，其实我在中国，我是第一个千万级的众筹项目。 国内项目之前所谓的众筹，就是几十万，一百一万人民币，如果有一只小蚂蚁，它已经拿到了200万人民币。 我们凭空冒出来，然后说要把它做大，因为其实在广告方面，1000万是做不来的吧？ 然后我们就按照这个目标努力，发射了一颗卫星，但是我们给这个行业带来的是大家还是比较兴奋的。 原来中国团队和中国项目也能有这么好的品质。 也就是说，市场上居然有这么多人支持。 所以在我们之后的两个月里，小蚂蚁和元界分别募集了更多的资金。

亿嘉：给大家介绍一下，就是临梦宝是通过一个什么样的社区，它是如何通过区块链技术给我们带来一些功能升级的？

熊：如果我们使用区块链技术，那么我们将在商家和用户之间，广告商和用户之间建立一个价值通道。 好吧，如果现在很多企业真的做广告，你付广告和媒体的钱，对吧？ 作为用户，你贡献了你的注意力，你正在消费那些媒体中的内容、知识或其他好玩有趣的东西。 所以我们当时就在想，其实这种关注其实是可以定价的。 然后把这种对这种定价的这种关注转化为区块链上的数字货币，让它在全球范围内在用户、广告商、商家之间无摩擦地流动。 对于商家来说，你需要用户，你通过某种方式来发行或者分发这个数字货币，用户贡献自己的流量或者自己的关注度。 然后你可以得到一些这样的反馈。 说白了其实就是帮商家吸粉，或者帮商家拉流量。 所以我当时就想，我要设计这样一个模型，就是，当然我们从那个开始，结合地理信息，所谓的O2O场景，这个Online 2 Offline的场景，所以我希望把用户将其带到该商家的门口。 所以在我们的产品体验上，设计类似于地图上的红包，这样一种形式，这样一种游戏感很强的形式。 那么最早的版本是去年在国内推出的，在国内，到现在已经发展了几十万的用户。

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